【企業の人事担当者123人アンケート】69.1%の企業が「ウェルビーイング(Well-being)」の重要性を実感一方で、約4割は、取り組めていない実態

「顔の見えるライフスタイル」の実現を目指す株式会社UPDATER(所在地:東京都世田谷区、代表取締役:大石英司)の空気環境対策事業「みんなエアー」(https://minnaair.com/)は、人事担当者123名を対象に、「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みに関する実態調査を実施しました。

調査概要

「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みに関する実態調査
https://minnaair.com/blog/3768/
調査方法:インターネット調査
調査期間:2022年1月31日〜同年2月2日
有効回答:人事担当者123名

調査サマリー

69.1%の企業が「ウェルビーイング」への取り組みの重要性を実感

「Q1.あなたは、「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みの重要性が高まっていると思いますか。」(n=123)と質問したところ、「かなりそう思う」が24.4%、「ややそう思う」が44.7%という回答となりました。

  • かなりそう思う:24.4%
  • ややそう思う:44.7%
  • あまりそう思わない:12.2%
  • 全くそう思わない:3.3%
  • わからない:15.4%

約6割が、「ウェルビーイング」「ハピネス」などが社内で話題に上がると回答

「Q2.あなたの勤め先において、「ウェルビーイング(Well-being)」、「ハピネス」などが話題に上がることはありますか。」(n=123)と質問したところ、「かなりある」が22.8%、「ややある」が36.6%という回答となりました。        

  • かなりある:22.8%
  • ややある:36.6%
  • あまりない:14.6%
  • 全くない:26.0%

60.9%の企業が、「ウェルビーイング」への取り組みを実施

「Q3.あなたの企業では「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みを実施していますか。」(n=123)と質問したところ、「積極的に取り組んでいる」が22.7%、「やや取り組んでいる」が38.2%という回答となりました。

  • 積極的に取り組んでいる:22.7%
  • やや取り組んでいる:38.2%
  • あまり取り組んでいない:16.3%
  • 全く取り組んでいない:22.8%

「ウェルビーイング」の取り組み内容、「社内コミュニケーション向上の施策」(73.3%)や、「メンタルヘルス向上の施策」(56.0%)など

Q3で「積極的に取り組んでいる」「やや取り組んでいる」と回答した方に、「Q4.「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みで実施しているものをお答えください。(複数回答)」(n=75)と質問したところ、「社内コミュニケーション向上の施策」が73.3%、「メンタルヘルス向上の施策」が56.0%、「勤務体制の柔軟化(フレックスタイム制など)」が48.0%という回答となりました。

  • 社内コミュニケーション向上の施策:73.3%
  • メンタルヘルス向上の施策:56.0%
  • 勤務体制の柔軟化(フレックスタイム制など):48.0%
  • 健康管理の実施:44.0%
  • 社内環境の整備・充実:25.3%
  • その他:2.7%

「ウェルビーイング」への取り組みとして「休暇日数の増加や有給取得率の向上」、「地方でのリモート」なども

Q3で「積極的に取り組んでいる」「やや取り組んでいる」と回答した方に、「Q5.「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みで実施しているものがQ4以外にあれば自由にお答えください。(自由回答)」(n=75)と質問したところ、「休暇日数の増加や有給取得率の向上」や「地方でのリモート」など38の回答を得ることができました。

自由回答・一部抜粋

  • 59歳:休暇日数の増加や有給取得率の向上。
  • 58歳:地方でのリモート。
  • 42歳:生産性向上。
  • 57歳:ウェルビーイング休暇を付与。
  • 40歳:面談。
  • 47歳:オンラインでの社内講習会など。
  • 63歳:社員の介護や看護の助成に力を入れている。

「ウェルビーイング」に取り組んでいない理由、約3割の企業が「自社に合う取り組みがわからない」と回答

Q3で「あまり取り組んでいない」「全く取り組んでいない」と回答した方に、「Q6.取り組んでいない理由/ハードルを教えてください。(複数回答)」(n=48)と質問したところ、「自社に合う取り組みがわからない」が31.2%、「社内説得が難しい」が18.8%という回答となりました。

  • 自社に合う取り組みがわからない:31.2%
  • 社内説得が難しい:18.8%
  • 何をすれば良いかわからない:16.7%
  • 従業員の状態が測定できない:12.5%
  • 特にない/わからない:43.8%
  • その他:0.0%

「取り組む余裕がない」、「経営幹部が必要性を感じていない」なども「ウェルビーイング」に取り組んでいない理由に

Q3で「あまり取り組んでいない」「全く取り組んでいない」と回答した方に、「Q7.取り組んでいない理由/ハードルがQ6以外にあれば自由に教えてください。(自由回答)」(n=48)と質問したところ、「とても他のことに取り組む余裕がない」や「経営幹部があまり必要性を感じていない」など29の回答を得ることができました。

自由回答・一部抜粋

  • 55歳:コロナ対策で手一杯で、とても他のことに取り組む余裕がない。
  • 54歳:経営幹部があまり必要性を感じていない。
  • 51歳:社員全体に必要度が理解されていない。
  • 40歳:どうしたらいいかわからない。
  • 55歳:何をどうするかわからない。
  • 61歳:言葉自体話題にもなっていないから。
  • 38歳:何から取り組めばよいのかわからない。

約8割が、従業員の「ウェルビーイング」の状態が可視化できる施策を利用希望

Q6で「従業員の状態が測定できない」と回答した方に、「Q8.従業員の「ウェルビーイング(Well-being)」の状態が可視化できる施策があったら利用したいと思いますか。」(n=6)と質問したところ、「非常にそう思う」が50.0%、「ややそう思う」が33.3%という回答となりました。

  • 非常にそう思う:50.0%
  • ややそう思う:33.3%
  • あまりそう思わない:16.7%
  • 全くそう思わない:0.0%
  • わからない:0.0%

まとめ

今回は、人事担当者123名を対象に、「ウェルビーイング(Well-being)」への取り組みに関する実態調査を行いました。

まず、約7割の人事担当者が、「ウェルビーイングへの取り組みの重要性が高まっている」と回答。また、約6割の企業で、「ウェルビーイング」「ハピネス」などが話題として上がっていることが判明しました。

続いて、60.9%の企業が、「ウェルビーイングへの取り組みを実施している」と回答。取り組み内容としては、「社内コミュニケーション向上の施策」(73.3%)や、「メンタルヘルス向上の施策」(56.0%)が挙がりました。その他には、「休暇日数の増加や有給取得率の向上」、「地方でのリモート」にも取り組んでいることが判明しました。

 一方で、約4割の企業では、ウェルビーイングへの取り組みが実施されておらず、その理由として、「自社に合う取り組みがわからない」(31.2%)や、「社内説得が難しい」(18.8%)などが挙げられました。また、「コロナ対策で手一杯で、とても他のことに取り組む余裕がない」や、「経営幹部があまり必要性を感じていない」という意見も寄せられました。なお、従業員の状態が測定できないことを、ウェルビーイングへの取り組みができていない理由として挙げた企業の約8割が、「従業員のウェルビーイングの状態が可視化できる施策があったら利用したい」と回答しました。

今回の調査では、ウェルビーイングへの取り組みへの関心は高まっており、約6割の企業がウェルビーイングへの取り組みを実施している一方で、「自社に合う取り組みがわからない」などの理由で、実施に踏み切れないでいる企業も一定数いることが判明しました。今後も、働き方の多様化や、人材定着に向けた環境作りが強く求められていくことが予想されており、各企業がウェルビーイングに対して真摯に向き合い、明確な目的をもち、具体的にどのような取り組みを実施していくのか、注目が集まることでしょう。

みんなエアーについて

みんなエアーでは、「みんなの力で世界の空気をアップデート」をテーマに、‟空気“を切り口として、さまざまな社会課題を解決する事業です。現在は、「働きやすい環境を全国に100万スポット創出する」ことを目標に、「おいしい空気®プロジェクト」などを進行中。職場のストレス計測や空気質モニタリングにより、「人」と「環境」に合わせた空気づくりをサポートしています。

ウェルビーイングやSDGsに具体的に取り組む第一歩として最適な 「置くだけで‟安心な職場環境“」を可視化できるソリューション 『MADO』 をご用意。働く人のより良い職場環境や仕事の生産性UPも目指した、企業成長に貢献するご提案をいたします。

AIR Lab.JOURNALについて

みんなエアーでは、空気とWell-beingの専門メディア「AIR Lab.JOURNAL」を立ち上げました。‟空気“をテーマに多角的に情報を発信すると共に、‟空気”を通して実現できるWell-beingな社会を推進していくメディアです。

エビデンスのある研究成果などに基づき、空気にまつわるさまざまな疑問を解決し、安心を実感でき得る空気質改善の対策や空気への意識や知識を深める有益な情報を提供することで、‟人々の暮らしをより豊かにしたい“という 願いが込められています。

編集部立ち上げメンバーは、元は空気業界とは無縁の普通のママ3名。

専門用語やリスクの記載が多い論文・記事を見る中で、私たちの生活に密着した空気の話だからこそ、それらの研究成果をわかりやすく解説し、

『室内の空気を入れ換える換気について知っておきたい基礎知識』
https://minnaair.com/blog/2685/
『空気清浄機でウイルスは除去できる?空気環境対策で知っておきたいこと』
https://minnaair.com/blog/2470/
『新型コロナウイルスの家庭内感染は増えている?感染ルートを断つ方法』
https://minnaair.com/blog/2813/

など、具体的に暮らしに役立つ情報として発信します。

メディアURLhttps://minnaair.com/blog/

掲載内容:コラム・研究成果・インタビュー記事・専門家の対談・実態調査・ランキング発表 など

「みんなエアー」事業概要

事業名      :みんなエアー
事業開始     :2020年3月
サービス内容     : 空気質調査、24時間空気質計測・データ化管理、空気環境対策機器の販売・リース・レンタル、アフターサービス、オウンドメディア運営                                    
ソリューション    : 空気のDXサービス『MADO』、エアロシールド(エアロシールド株式会社製)、KOROSUKE (ヨーホー電子株式会社製)、ハイドロ銀チタン®空気清浄機(DR.C医薬株式会社)、他                          主要導入先      : 株式会社エポスカード、株式会社SBI証券、TBSラジオ、サンドラッグ、他  全国約2000施設へ導入
 URL          : https://minnaair.com/

会社概要

会社名    :株式会社UPDATER(10月1日よりみんな電力株式会社より社名変更)
設立     :2011年5月
代表取締役    :大石英司
所在地      :東京都世田谷区三軒茶屋2-11-22 サンタワーズセンタービル8F
事業内容     :電力事業(電力小売事業、再生可能エネルギー発電所の開発・販売・メンテナンス、地域新電力コンサルティング事業等)、空気環境対策事業(みんなエアー)、ライフスタイル事業(TADORi等)
URL       :https://minden.co.jp/

引用元:PRTIMES

関連記事

  • 岩沼市と東日本電信電話株式会社宮城事業部との地域課題解決に向けたDXに関する実証実験の開始について

  • 単独“初”!サステナブル・ラボ、エン・ジャパンと共に「ソーシャルインパクト採用プロジェクト」開始

  • NECソリューションイノベータ株式会社がカスタマーサクセスプラットフォーム「coorum(コーラム)」を導入

  • LeapMind 、「Efficiera® 異常検知モデル」を開発 外観検査に特化、エッジAIを活用した迅速でセキュアな製造現場DXが可能に

  • 「invox受取請求書」が複合機向けアプリケーション「Quickスキャン」と連携

  • 大林組 ロボティクスセンターにugo Proを導入

News

  • 岩沼市と東日本電信電話株式会社宮城事業部との地域課題解決に向けたDXに関する実証実験の開始について

  • 単独“初”!サステナブル・ラボ、エン・ジャパンと共に「ソーシャルインパクト採用プロジェクト」開始

  • 「invox受取請求書」が複合機向けアプリケーション「Quickスキャン」と連携

  • LeapMind 、「Efficiera® 異常検知モデル」を開発 外観検査に特化、エッジAIを活用した迅速でセキュアな製造現場DXが可能に

  • NECソリューションイノベータ株式会社がカスタマーサクセスプラットフォーム「coorum(コーラム)」を導入

FREE MAILMAGAZINEメルマガ登録

DXに特化した最新情報配信中